Capacitación y Desarrollo de Habilidades Analíticas
Desarrollamos cursos teóricos y prácticos a la medida y de acuerdo con las necesidades y etapa en la que se encuentra cada organización. Nuestra metodología profundiza en el análisis de la información con un enfoque hacia capturar oportunidades de mejora.
En nuestros cursos de capacitacion promovemos a los participantes realizar ejercicios «con sus propios datos» orientados a detectar y capturar oportunidades reales con información y datos que les son familiares.
Contamos con siguientes cursos y talleres
Costos ABC y Presupuestos
Costos ABC, ¿Qué son los Costos ABC y como maximizar sus resultados?
Conozca la metodología de los Costos ABC o Costeo Basado en Actividades, sus componentes, como armar un modelo de Costos ABC, como analizar los resultados y capturar beneficios.
¿Cómo desarrollar un Presupuesto Base Actividad?
Conozca como establecer el presupuesto en base a actividades y orientado al uso eficiente de los recursos de la organización.
Desarrollo de Modelo Piloto de Costos ABC
En dos semanas de curso y consultoría, desarrollamos un modelo piloto de alto nivel con la metodología de Costos ABC que le permite identificar costos y rentabilidad a nivel general por cada uno de sus segmentos de negocio.
Asignación Eficiente del Gasto de Centros de Servicios Compartidos
Conozca como crear un modelo de asignación de servicios compartidos a las unidades de negocio o áreas en base al consumo de recursos y conozca como operar y realizar facturación interna eficiente.
Ocho Métodos de Análisis para Reducir Costos
Enfóquese en la reducción de costos, conociendo 8 métodos para análisis de costos con un enfoque hacia su reducción
Capacitación en Rentabilidad
Análisis de Rentabilidad de Canales, Clientes y Productos
Conozca la rentabilidad de sus segmentos de negocio y administre mejor sus recursos en sus segmentos de negocio.
Optimice su portafolio de productos
Conozca como optimizar su portafolio de productos, clientes, canales con un enfoque de maximización de la rentabilidad.
¿Cómo administrar en base a la creación de valor de sus segmentos de negocio?
Conozca el valor agregado de sus segmentos de negocio y como realizar segmentaciones orientadas a una mejor estrategia, administración, «pricing» y elementos de servicio a entregar por cliente o punto de venta.
Mejora de Procesos
Análisis de Costos ABC y Actividades ABC / ABM
Analice sus actividades en base a la creación o destrucción de valor con un enfoque a reducción de costos, simplificación de procesos en tiempo o incremento de calidad.
¿Cómo realizar un análisis de capacidades?
Conozca la metodología que permitirá determinar su capacidad instalada para realizar actividades y procesos para aprovecharla al máximo, reduciendo tiempos ociosos y costos e incrementando rentabilidades.
Business Intelligence
Análisis de información, oportunidades y toma de decisiones inmediata.
Utilice su información en un curso que le ayudará a detectar oportunidades inmediatas.
Balanced Scorecard
Como Implementar Balanced Scorecard
Conozca como implementar esta importante herramienta de gestión.